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      企業文化建設中應注意哪幾個方面?
      • 企業文化建設中應注意哪幾個方面?
      • 企業文化建設不是靜止和一成不變的,必須與時俱進,適應形勢變化。在新的歷史條件下,企業文化創新至少應考慮到這樣幾個方面:戰略創新、服務創新、理念創新、產品創新、管理創新、風險管控創新...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:8    時間:2021-12-8

      企業目標激勵如何實施?
      • 企業目標激勵如何實施?
      • 所謂的目標激勵,就是通過確定適當的目標,誘發人的動機和行為,調動人的積極性的一種激勵方式。目標是組織對于個人的一種心理引力。目標作為一種誘因,具有引發、導向和激勵的作用。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:31    時間:2021-12-7

      績效考核方案的要素
      • 績效考核方案的要素
      • 績效管理的導入是企業的一項大的組織變革,一方面績效管理的引入涉及利益分配的問題,由于變革的諸多不確定性,大家對未來的預期不明確,績效管理的推行將會受到來自各級管理者和員工的強大阻力...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:36    時間:2021-12-6

      企業戰略架構應考慮的三個問題
      • 企業戰略架構應考慮的三個問題
      • 企業層戰略主要探討企業如何發展和定位,關鍵詞是“發展”。因此,在制定企業戰略架構時,必須思考三個相互關聯的戰略問題,即“是否發展”“發展什么”及“如何發展”。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:55    時間:2021-12-4

      企業完善人力資源管理體系需做到哪幾點?
      • 企業完善人力資源管理體系需做到哪幾點?
      • 人力資源管理體系是一種信息系統,主要管理企業的計算機化和自動化人力資源流程。它是硬件和軟件資源的組合,包含了招聘、培訓、 薪酬 、考核、 人力資源配置 、勞動關系管理、 企業文化建設等,...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:60    時間:2021-12-3

      集團管控常見的問題分別是什么?
      • 集團管控常見的問題分別是什么?
      • 集團管控體系作為一個宏觀性的管理議題,包含很多模塊和考慮因素,但各模塊和整體管控能力間既相互關聯,又相對獨立。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:62    時間:2021-12-2

      戰略管理體系的職能包含哪幾方面?
      • 戰略管理體系的職能包含哪幾方面?
      • 戰略管理體系包括制定戰略實施戰略和評估戰略,三個階段形成循環,促進企業的良性發展一戰略管理的目的是挖掘和創建新的發展機會,獲得持續競爭優勢,實現企業長期的發展目標;戰略管理的前提是企...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:71    時間:2021-12-1

      企業培訓體系如何建立?
      • 企業培訓體系如何建立?
      • 企業培訓體系,是指在企業內實施培訓的組織機構、職責、方法、程序、過程和資源等諸多要素構成的整體。這些要素形成一套結構化的動態體系,能夠在企業內部建立深層次的學習循環,不斷提升員工和...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:83    時間:2021-11-30

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