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      什么是輕咨詢?

      WHAT IS A LIGHT CONSULTING?

      傳統咨詢

      輕咨詢

      綜合管理服務包

      1.摒棄模塊咨詢;

      2.放棄僵化的技術體系;

      3.簡化不必要作業環節;

      1.從模塊走向綜合;

      2.從成果轉向效果;

      3.從項目轉向持續服務;

      覆蓋企業管理“四大領域”

      COVERING ENTERPRISE MANAGEMENT "FOUR AREAS"

      頂層規劃
      領域
      TP

      頂層設計與戰略規劃
      法人治理體系
      企業文化體系
      戰略規劃
      組織體系規劃
      股權激勵

      轉型升級
      與變革
      TU

      企業變革/轉型升級
      業務價值重塑
      商業模式優化
      轉型升級規劃
      管理體系創新
      技術與產品創新

      覆蓋企業管理“四大領域”

      COVERING ENTERPRISE MANAGEMENT "FOUR AREAS"

      人力資源
      管理
      HR

      人才獲得與能力發展
      員工招聘
      能力發展
      薪酬管理
      考核評價
      職位體系
      素質模型

      運營系統
      設計
      OS

      業務流程與運營效率
      業務規范與規劃
      流程優化與再造
      管理改善-優員增效
      運營體系與機制優化

      為什么選擇輕咨詢?

      WHY DID YOU CHOOSE LIGHT CONSULTING?

      ( 中小企業存在的普遍問題 )

      “綜合管理咨詢服務包”的主要特點

      THE MAIN CHARACTERISTIC OF "COMPREHENSIVE MANAGEMENT CONSULTING
      A服務理念

      1. 從模塊咨詢,轉向系統性咨詢;

      2. 從關注專業性和規范性,轉向關注實效性和可操作性;

      3. 從關注方案通過,轉向改善實效;

      4. 從一步到位,轉向分步推進;

      5. 從項目模式,轉向服務模式。

      B服務內容

      1. 從傳統咨詢的事前約定“專業模塊-1. 對應服務項目內容”;

      2. 轉到只簽訂“開放式服務合同“,而不限定具體服務內容;

      3. 以企業管理改善與提升目標為導向,由咨詢顧問“自行增減服務內容+ 自行決定技術難度+自行調整變革路徑“。

      C服務周期

      1. 從傳統咨詢:事前規定項目實施時間和服務周期 ;

      2. 轉到:以三年,為一個管理改善與提升的輔導周期 ;

      3. 顧問在三年這個周期內,系統規劃管理改善階段目標和實施計劃,然后分步組織實施輔導。

      “綜合管理咨詢服務包”的主要特點

      THE MAIN CHARACTERISTIC OF "COMPREHENSIVE MANAGEMENT CONSULTING
      D服務模式

      1. 傳統咨詢:主要由顧問承擔實施工作任務;

      2. 綜合管理咨詢服務包:主要由顧問指導企業 ,實施管理改善與提升目標 ;

      3. 顧問角色:對企業不具備方案形成能力的,由顧問負責組織編制解決方案,輔導企業實施;對企業具備方案形成能力的,顧問負責把關和教練 ;

      4. 工作機制:定期現場輔導機制。

      E服務質量與評價

      1. 顧問事先提出:按季度服務工作計劃 、服務預期目標、成果驗收與評價標準 ;

      2. 由企業管理團隊依照成果驗收與評價標準自主評價。

      傳統咨詢的基本特點

      THE BASIC CHARACTERISTICS OF TRADITIONAL CONSULTATION

      綜合管理咨詢服務包的顯著優勢

      THE SIGNIFICANT ADVANTAGE OF THE INTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICES PACKAGE

      綜合管理咨詢服務包的工作機制

      WORKING MECHANISMS OF INTEGRATED MANAGEMENT OF CONSULTING SERVICE PACK

      以PDCA為主線的并行實施機制

      以項目收益目標為導向,使解決方案設計與實施落地工作同步推進,并采用“PDCA”工具循序漸進,在循環周期內顧問全程輔導服務。

      針對不同企業規模的產品系列

      IN VIEW OF THE DIFFERENT ENTERPRISE SCALE PRODUCTS
      電話咨詢

      電話咨詢

      微信咨詢

      微信咨詢

      一级A片中文字幕免费
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